مدیریت پروژه

این وبلاگ در جهت معرفی مدیریت پروژه ایجاد شده است.

مدیریت پروژه

این وبلاگ در جهت معرفی مدیریت پروژه ایجاد شده است.

عناوین یادداشت‌ها

  • ماژول پروژه ها در Dynamics NAV شنبه 19 مرداد 1398 09:44
    در نسخه های جدید نرم افزار ERP Dynamics NAV ماژولی برای مدیریت پروژه ها و مشاغل (Jobs) سازمان با امکان به روز رسانی و ثبت پیشرفت کارها، در نظر گرفته شده است. مدیریت مشاغل یک راه برای برنامه ریزی استفاده از منابع شرکت شما و پیگیری هزینه های مختلف مربوط به منابع انسانی سازمان و نوع تخصیص آن به یک پروژه خاص است. مدیریت...
  • علل اصلی شکست پروژه های ERP چیست؟ شنبه 19 مرداد 1398 09:40
    راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی در نرم افزار مدیریت پرسنل ، سیستمی است که از طریق یکپارچه‌سازی فرآیند کسب کار برای سازمان‌ها، مزایای زیادی از جمله افزایش بهره‌وری، بهبود مدیریت کیفیت و کاهش هزینه‌ها را به همراه دارد. با این حال پیاده‌سازی نرم‌افزار ERP فرایندی هزینه بر و پیچیده بوده و در نتیجه بسیاری از...
  • استقرار و پیاده سازی پروژه ERP در یک سازمان چگونه است؟ سه‌شنبه 15 مرداد 1398 08:58
    در پروژه‌های استقرار و پیاده‌سازی هر نرم افزار ERP، هر مرحله از پروژه باید طوری طراحی شود که اطمینان حاصل شود یک مجموعه از خروجی‌های مرتبط برای تأیید و تصویب مدیران و تصمیم گیران ارائه می‌گردد. که این خروجی‌ها پیش‌نیاز ادامه و ورود به مرحله بعد پروژه ERP خواهد بود. راه‌حل شرکت سامیکس برای پیاده سازی ERP خود، مدیریت...
  • مدیریت ارتباط با مشتریان Dynamics CRM مایکروسافت سه‌شنبه 15 مرداد 1398 08:54
    نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به شما و نرم افزار مدیریت پرسنل کمک می کند تا با سازماندهی و اتوماسیون فرایندهای کاری اثرگذار روی رضایت و وفاداری مشتریان در بخش‌های بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش، هزینه ها را کاهش داده و سود آوری را افزایش دهید. راهکار CRM سامیکس با بهره گیری از زیرساخت Microsoft Dynamics...
  • نرم افزار ERP برای شرکت های بازرگانی دوشنبه 14 مرداد 1398 08:46
    این نرم افزار ERP با دارا بودن ماژول مالی قدرتمند، سیستم انبارداری پیشرفته و انعطاف پذیر و با قابلیت پشتیبانی از روش های انبارداری مختلف، قابلیت چند ارزه بودن، ماژول خرید و تدارکات قدرتمند و همچنین امکان یکپارچگی با نرم افزار Dynamics CRM تبدیل به راهکاری مطمئن برای شرکت های بازرگانی در سطح جهان شده است. در صورت پیاده...
  • 10 مهارت مدیریت پروژه که باید در آن متخصص باشید دوشنبه 14 مرداد 1398 08:37
    10 مهارت مدیریت پروژه که باید در آن متخصص باشید ​آنچه در ادامه می آید خلاصه ای از 10 مهارت مدیریتی است که هر مدیر پروژه موفقی برای اینکه مهارت و تخصص خود را نشان دهد، باید داشته باشد. این حوزه ها بر اساس استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه شناسایی شده اند. آنها را یاد بگیرد تا متخصص و کارا باشید یکپارچه سازی پروژه...
  • گزارش هفتاد و دومین همایش باشگاه مدیران پروژه یکشنبه 13 مرداد 1398 09:02
    هفتاد و دومین همایش باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه با موضوع مهارت‌های ذهنی مدیران در سال ۲۰۲۰ در تاریخ ۴ تیرماه ۱۳۹۸ در محل پژوهشکده فناوری و انرژی دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد. فرآیند پذیرش شرکت‌کنندگان از ساعت ۱۶:۳۰ آغاز و سالن به‌تدریج مملو از علاقه‌مندان حوزه مدیریت پروژه و اعضای باشگاه مدیران پروژه شد. همایش با حضور...
  • ویتامین EQ در شصت و نهمین همایش تخصصی باشگاه مدیران پروژه (گزارش تصویری) یکشنبه 13 مرداد 1398 08:59
    ویتامین EQ در شصت و نهمین همایش تخصصی باشگاه مدیران پروژه (گزارش تصویری) شصت و نهمین همایش تخصصی باشگاه مدیران حرفه ای همایش شصت و نهم ساعت 17 روز چهارشنبه 25 مهر ماه 1397 و با معرفی مزایای عضویت در باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه توسط سرکارخانم فضلی آغاز شد. پس از این معرفی ایشان از سرکار خانم دکتر الهه عزیزی جهت سخنرانی...
  • مهندسی ارزش و مراحل اجرای آن 2 شنبه 12 مرداد 1398 09:43
    اطلاع از تمام حقایق تشخیص تمام محدودیتها تعیین اجزاء عوامل هزینه، فضا و کیفیت توسعه مدلها: هزینه های اولیه، فضا، ارزش، دوره عمر، کیفیت فاز تحلیل کارکرد اگر خلاقیت و کار تیمی را روح مهندسی ارزش بدانیم، قلب تپنده آن را باید تعیین و تحلیل کارکرد دانست. هدف این فاز مشخص کردن صریح محدوده هایی از حیطه مطالعه ارزش در پروژه...
  • مهندسی ارزش و مراحل اجرای آن شنبه 12 مرداد 1398 09:40
    مهندسی ارزش مهندسی ارزش تلاشی است سازمان یافته که کارکردها و خدمات پروژه را تحلیل می کند. در این تلاش راه و روش هایی جستجو می شوند که بتوانند کارکردهای ضروری و ویژگی های مورد نیاز محصول را همراه با سودآوری تولید آن تامین کنند. این روش فرآیندی قدرتمند، انعطاف پذیر و خلا ق برای حل مساله است و می تواند برای مساله های...
  • فرایندها چگونه خطاناپذیر می شود؟ (پوکا یوکه) پنج‌شنبه 10 مرداد 1398 10:39
    یک مهندس تولید ژاپنی به نام شیجیو شینگو مفهوم “پوکا یوکه” را ابداع نمود. این مفهوم از جمله عوامل تحول در تخصص کیفیت ژاپن است. در ابتدا جلوگیری از اشتباهات ابلهانه (Proofing full) نامیده شد. سپس برای اینکه کارگران در مقابل این نام موضع منفی نداشته باشند، جلوگیری از اشتباه (mistake proofing) و ایمن سازی دربرابر خطا(fail...
  • کیفیت و بهره وری : رابطه معکوس یا مکمل؟ پنج‌شنبه 10 مرداد 1398 10:32
    دنیای امروز در آستانه هزاره سوم و در عصر رقابت، تنها سازمانی هایی پایدار می مانند که قدرت تحول در گذر زمان را داشته باشند. امروزه سازمان هایی در مسیر رشد و پویایی موفق خواهند بود که با رویکرد مشتری محوری به دنبال کیفیت و بهره وری باشند. از یک سو در راه ارتقای کیفیت تولید محصولات یا ارائه خدما ت خود گام بردارند و از...
  • قانون برتری نسبی ریکاردو : تولید ثروت از طریق مهارت و تخصص چهارشنبه 9 مرداد 1398 09:12
    ” دیوید ریکاردو ” یکی از بزرگ ترین اقتصاددانان جهان در سال های ۱۸۰۰ بود که در زمینه اقتصاد به مقامی بالا دست یافت و بعد از مدیریت اقصاد نوین ” آدم اسمیت ” به عنوان مشهورترین اقتصاددانان شناخته شدند. نظریه های دیوید ریکاردو در قرن نوزدهم طرفداران زیادی را به خود جذب کرد. قانون برتری نسبی ریکاردو : یک کشف عالی و تکامل...
  • بر روی مهارت های اصلی حرفه تان تمرکز کنید (راهنمای رویارویی با بحران های شغلی) چهارشنبه 9 مرداد 1398 09:07
    یکی از دلایل کلی و مهمی که موجب می شود تا شما در اولین قدم در نرم افزار شرح وظایف با مشکل روبه رو شوید این است که از عملکردهای بنیادی و اساسی که در آغاز کار شما را به موفقیت می رسانند، فاصله می گیرید. اغلب مفیدترین کارها یادآوری چیزهای کوچکی است مانند مدیریت برنامه ها که در زمان رشد و توسعه کارتان آن ها را به ورطه...
  • ۵ نکته کلیدی در سازماندهی فرایندهای کسب و کار سه‌شنبه 8 مرداد 1398 08:44
    طبق تعریف، سازماندهی فرایندهای کسب و کار پروژه با هدف افزایش کارایی سازمانی انجام می شود. سازماندهی فرایندها شامل ساده سازی کارها، حذف مراحل اضافی، کاهش اتلاف هاست که با تکنیکهای مدرن مدلسازی فرایند انجام می شود. اگرچه صحبت از فرایندهای کسب و کار ساده است، اما انجام آن ساده نیست. به عنوان مثال: چگونه می خواهید...
  • اصول حسابداری سه‌شنبه 8 مرداد 1398 08:40
    اصول حسابداری مفاهیمی هستند که مبنای اجرای کار حسابدار را در یک واحد تجاری مشخص می نمایند. تعدادی از اصول حسابداری هستند که اساس گزارش دهی و مدیریت مالی را تشکیل می دهند. این اصول یک چهارچوب استاندارد را از طریق اسناد حسابداری ایجاد شده را ممکن می سازند. در ادامه به بیان این اصول پرداخته ایم. نهاد مستقل تجاری اولین...
  • انواع ساختار شکست کار در پروژه ها : مرجع کامل دوشنبه 7 مرداد 1398 10:10
    ساختار شکست کار را قلب برنامه ریزی پروژه می دانند. از این رو بهینگی در موضوع ویژه ساختار شکست کار، به دنبال ارائه مطالب کاربردی، جامع و عملی برای انواع مختلف پروژه هاست. در مطلب حاضر سعی شده تا به صورت کامل انواع ساختار شکست کار در پروژه ها معرفی شود. در مطالب بعدی تلاش می شود مثالهای واقعی ساختار شکست کار در پروژه...
  • مهندسی ارزش دوشنبه 7 مرداد 1398 10:05
    مهندسی ارزش در مدیریت وظایف تلاشی است سازمان یافته که کارکردها و خدمات را در نرم افزار مدیریت پرسنل تحلیل می کند. در این تلاش راه و روش هایی جستجو می شوند که بتوانند کارکردهای ضروری و ویژگی های مورد نیاز محصول را همراه با سودآوری تولید آن تامین کنند. این روش فرآیندی قدرتمند، انعطاف پذیر و خلا ق برای حل مساله است و می...
  • نظری اجمالی بر مدیریت ریسک پروژه (ریسک، مدیریت ریسک، برنامه ریزی مدیریت ریسک) یکشنبه 6 مرداد 1398 10:32
    مفهوم ریسک ریسک از نظر تئوری به معنای احتمال انحراف از نیل به هدف مطلوب است. در تئوری ریسک، اصطلاحاتی نظیر عدم قطعیت یا نامشخص بودن وضعیت و شرایط عدم اطمینان از آینده نیز هم ارز با اصطلاح ریسک به کار می رود. مفهوم ریسک در تئوری احتمالات ریشه دارد و بالطبع از بخت آزمایی و شرط بندی نشات گرفته است. آنچه مشهود است، پیدایش...
  • آیا می توانید ریسک های موجود در یک پروژه را شناسایی کنید؟(انواع روش های شناسایی ریسک) یکشنبه 6 مرداد 1398 08:48
    شناسایی ریسک شناسایی ریسک فرآیندی دقیق، موشکافانه و کاوشگرانه است که از طریق تعامل با افراد به شناسایی ریسک های پروژه می پردازد. روند شناسایی ریسک، روندی کیفی است که با هدف شناسایی و توصیف ریسک های موثر بر اهداف پروژه طی می شود. در یک نگاه دقیقتر شناسایی ریسک فرآیند تعیین ریسکهای احتمالی موثر بر پروژه و تعیین مشخصه...
  • اختصارات و اصطلاحات مدیریت فرایندهای کسب و کار پنج‌شنبه 27 تیر 1398 10:41
    در این مطلب به معرفی مهمترین اختصارات، سرواژه ها و اصطلاحات مدیریت فرایندهای کسب و کار به انگلیسی و معادل فارسی آنها می پردازیم. جدول ارائه شده در این مطلب از کتاب راهنمای عملی مدلسازی فرایندهای کسب و کار استخراج و ترجمه شده است، و می تواند راهگشای محققان در حوزه مدیریت و بهبود و مهندسی فرایندهای کسب و کار باشد....
  • پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین پنج‌شنبه 27 تیر 1398 10:35
    مدیریت زنجیره تأمین فرآیند سامان دهی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان محصول نهایی را در بر دارد. به عبارتی مدیریت زنجیره تامین شامل تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، مواد نیمه ساخته در حین کار و محصول نهایی از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد. زیرساخت های لازم...
  • سه الزام کاربردی کنترل پروژه : توصیه برای مدیران پروژه چهارشنبه 26 تیر 1398 10:51
    پروژه : الزام کاربردی کنترل پروژه چیست؟ همه ی ما ایده هایی خوبی در نظر داریم. ولی سخت ترین کار، عملی کردن ایده هاست. به عنوان نمونه بخش منابع انسانی تمایل دارد برگه هایی توزیع کند تا زمان خود را برنامه ریزی کنید. صدها صفحه پیشنهاد، در مورد مدیریت کسب و کار نوشته شده است که چگونه هفته، روز و ساعت را بهتر مدیریت کنید....
  • انواع ساختار شکست کار در پروژه ها : مرجع کامل چهارشنبه 26 تیر 1398 10:50
    ساختار شکست کار را قلب برنامه ریزی پروژه می دانند. از این رو بهینگی در موضوع ویژه ساختار شکست کار، به دنبال ارائه مطالب کاربردی، جامع و عملی برای انواع مختلف پروژه هاست. در مطلب حاضر سعی شده تا به صورت کامل انواع ساختار شکست کار در پروژه ها معرفی شود. در مطالب بعدی تلاش می شود مثالهای واقعی ساختار شکست کار در پروژه...
  • ریسک و عدم قطعیت در مدیریت پروژه سه‌شنبه 25 تیر 1398 09:19
    ریسک و عدم قطعیت دو واژه پرکاربرد در مدیریت پروژه های امروزی هستند. اگرچه عدم قطعیت (uncertainty) در زندگی روزمره انسان وجود دارد اما پاسخ به سوال به ظاهر ساده “عدم قطعیت چیست؟” دشوار به نظر می رسد. در یک تعریف ساده می توان عدم قطعیت را فقدان قطعیت دانست. در تعریفی دیگر، فعالیتی قطعی است که احتمال وقوع آن صد درصد باشد...
  • روش ساخت، بهره برداری، انتقال سه‌شنبه 25 تیر 1398 09:17
    در این روش، بخش عظیمی ازتامین مالی پروژه را یک سازمان سرمایه گذار متقبل می شود(ضمن تضمین بازگشت سرمایه از سوی کارفرما). علاوه بر این، مسئولیت احداث و راه اندازی پروژه نیز بر عهده ی سرمایه گذار است. با توجه به همه ی این ها، درصد بیشتری از ریسک های پروژه نیز گریبانگیر این سرمایه گذار می باشد. بنا به این روش، سرمایه گذار...
  • تحلیل ارزش دوشنبه 24 تیر 1398 08:57
    از سال ۱۹۶۱ که لارنس مایلز در کتاب روش های فنی و مهندسی ارزش، تحلیل ارزش را همچون دیدگاهی خلاق و سازمان‌یافته در جهت شناسایی و حذف هزینه‌های غیرضروری، تعریف کرد تا سال ۱۹۹۵ که ساکسنا و کریشنان کتاب مهندسی ارزش در مدیریت پروژه را منتشر نمودند. مهندسی ارزش و برنامه ریزی پروژه برای طراحی گانت چارت به صورت یک طرح...
  • مهندسی ارزش چیست؟ دوشنبه 24 تیر 1398 08:54
    دانستنی های مهندسی ا رزش مهندسی ارزش، تلاشی است سازمان‌یافته که باهدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت‌های یک طرح، از زمان شکل‌گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه‌اندازی و بهره‌برداری انجام می‌شود و به‌عنوان یکی از کارآمدترین و مهم‌ترین روش‌های اقتصادی در عرصه فعالیت‌های مهندسی، شناخته‌شده است. مهندسی ارزش در...
  • مدیر پروژه کیست؟ یکشنبه 23 تیر 1398 08:47
    مدیریت پروژه شخصی است که تیم پروژه را هدایت می کند و به کمک آنان به هدف پروژه دست می یابد. اگرچه دارنده عنوان مدیریت در شرکت ها وظایف مداومی در طول دوران تصدی عنوان خود دارند ولی رهبری یک مدیر پروژه موقتی و تا اتمام دستیابی به یک هدف مشخص ادامه می‌یابد. برای هر پروژه خاصی یک مدیر پروژه منصوب می شود که اگرچه این عنوان...
  • پیشگامان مدیریت پروژه شنبه 22 تیر 1398 09:29
    مدیریت پروژه در نیمه‌ی دوم قرن بیستم، و به کمک استراتژی‌هایی تکامل پیدا کرد که این استراتژی‌ها توسط پرسنل نظامی در جنگ‌ جهانی دوم برای نظارت و بررسیِ پروژه‌های بزرگ و پیچیده‌ای استفاده می‌شد که شامل هزاران نفر و تجهیزات نظامیِ وسیعی می‌شدند. ریشه‌های مدیریت پروژه را می‌توانیم در پروژه‌های بزرگ دولتی که در اواخر قرن...