-
کارکرد مدیریت پروژه
شنبه 22 تیر 1398 09:27
همانگونه که در گام های پیشین بیان کردیم، مدیریت پروژه مجموعه ابزارهایی برای برنامهریزی و هدایت پروژه به سوی اهداف موردنظر است. این اهداف بر پایه رضایتمندی مشتری و توجه به سه عامل زمان، کیفیت و هزینه استوارند. در نگاه اول ممکن است ابزارها و روشهای مورد استفاده در مدیریت پروژه زاید، زمانبر و هزینهزا باشند،...
-
انواع فرآیند در مدیریت پروژه
پنجشنبه 20 تیر 1398 09:25
بر اساس کتاب استاندارد راهنمای جهانی مدیریت پروژه PMBOK ، پنج نوع فرآیند در مدیریت برنامه ریزی و پروژه وجود دارد که شامل: آغاز: تشخیص شروع یک پروژه یا مرحله که آن مرحله می تواند تا مرحله بعد ادامه پیدا کند. فرآیند آغاز تیم را روی کسب و کار متمرکز نگه داشته و یا اگر پروژه نتواند تمام نیازها و ترجیحات را برآورده کند،...
-
کنترل پروژه
پنجشنبه 20 تیر 1398 09:25
کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد: پروژه در چه موقعیت و وضعیتی قرار دارد. قیاس وضعیت با برنامه مشخص شده اقدام برای اصلاح وضعیت مدیریت وظایف وابسته به سه عامل اساسی می باشد که به اتمام برسد: زمان تعیین شده هزینه تعیین شده کیفیت تعیین شده برنامه ریزی برای نرم افزار شرح وظایف در محیطی معنا دارد که در آن...
-
تعیین وظایف و مسئولیتها
چهارشنبه 19 تیر 1398 08:51
حال که طرح اولیهی کسبوکارتان را آماده کردید و اصلاحات لازم روی آن انجام شد، وقت آن رسیده که برای هر کدام از کارکنان شرکت مسئولیت مشخصی در نظر بگیرید. درواقع شما برای پیشبرد پروژه تان برای مدیریت برنامه ها به اعضای زیر احتیاج دارید. مدیر پروژه: چه شما مدیر پروژه باشید و چه شخص دیگری را در این سمت استخدام کرده...
-
صحبت کردن با مشاوران و کارمندان
چهارشنبه 19 تیر 1398 08:49
طرح مورد نظرتان را با مشاوران و سهامداران شرکت برای ایجاد نرم افزار شرح وظایف در میان بگذارید و نظر آنها را درمورد جزئیات پروژه بپرسید. هیچ چیز بدتر از تغییر برنامه در وسط راه نیست. پس از همان اول نظر افراد باتجربه را جویا شوید و اصلاحات لازم را اعمال کنید. بعلاوه قبل از اینکه مسئولیتهایی به تیم کاریتان بسپارید و...
-
مدیریت پروژه
سهشنبه 18 تیر 1398 12:13
مدیریت پروژه ترتیبی از شروع، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و بستن کار یک تیم برای دستیابی به اهداف و معیارهای موفقیت مشخص است. ایده مدیریت پروژه به اواخر قرن نوزدهم بازمی گردد. اگر چه ما می توانیم ریشه های مفهوم مدیریت پروژه و نرم افزار شرح وظایف که در حال حاضر رایج است را در دهه 1950 میلادی دنبال کنیم. هنری گانت یکی از...
-
پروژه و مدیر پروژه
سهشنبه 18 تیر 1398 12:10
پروژه چیست؟ در واژه نامه های تجاری یک پروژه چنین تعریف می شود “مجموعه ای از وظایف وابسته به هم که در یک دوره زمانی مشخص و با هزینه معین و دیگر محدودیت ها اجرا میشود.” یک پروژه ممکن است در خارج از شرکت صورت گیرد و یا جزئی از عرف شرکت دریک روز کاری معمولی باشد. ارتقا کسب و کار، نیاز مالی یا درخواست مشتری از جمله...